AERA of ZERO

2.放鳥
前幾天有人臨時改行程，導致空了一天下來，我無聊之餘就上FB寫「今天有什麼活動」結果突然好幾個約就來了。

後來想想這樣也對不起那些沒排到的人，禮拜天就索性不PO，想說自己殺殺時間也不錯。後來到了晚上晃來晃去不知道要去哪，某個群組裡有人說要去公館吃冰，到了才發現大家都在嘴砲，其實根本沒人想來。

無奈之下只好跑去timberland怒買一波。其實想想我大概就是把timberland當酒店，進去假購物真虧妹，藉著自己想買東西的名義進去跟店員亂扯一通...不過最後真的有買啦！想想人買東西真的很看感覺，有時候總價多貴根本不是重點，而是“打了多少折”，跟有沒有“賺到的感覺”更重要。

有雙鞋子因為沒我size所以訂了第二天才拿。

在試穿時好幾次出現以下對話。
「好麻煩喔！不然你就幫我包起來吧！」
「沒有啦！你不要怕麻煩還是試穿一下啦！不然你以後討厭timberland怎麼辦？」
「就算我喜歡timberland還是會回日本timberland去買啊？這樣妳有差嗎？」
「我現在就是timberland的員工當然希望這品牌可以讓大家喜歡啊！」
連續兩天聊下來發現這個妹妹只是大三生來打工，而且也沒有業績獎金，雖然無法推測她話語背後真意，但我覺得能講出來就很了不起。從以前開始，不管是在台灣、日本、香港，只要我穿一穿懶的試，叫店員直接包起來，沒有一個不是開開心心幫我買單，但是能真的不為自己眼前業績（或是快點把客人打發），單純為了自己是這個品牌的人，而為這個品牌多用心的，她是第一個。這個妹妹要是能保持這份熱情，將來一定不簡單。

雖然賺快錢很爽，但我覺得台灣人在賺快錢的過程中失去太多太多東西了。

3.台灣人不相信的那顆北極星
這次裏物語工作坊的時候課程內容有提到「所有的手段都是通往最後目標的道路，就像夜空中的北極星一樣」後來分享時，學員阿銘也說了「印度有一個理論是說，真理就像山上的那顆珍珠，所有宗教都只是上山的道路，但最終指向的真理只有一個。」

課程的講義裡面指出每個大企業其實都有一個願景，企業的所有活動都會圍繞著那個願景。這在以前我學設計的時候其實常遇到，想設計企業的CIS（企業識別符號），在做LOGO跟其他視覺上的東西前，一定要先了解企業理念。不過我覺得台灣人好像比起企業將來所想實現的目標，更加重視企業在做什麼，怎麼賺錢。當某些企業真的為了實現目標做一些公益或經營一些不賺錢東西的時候，大家就解釋成避稅、營造企業形象。大家都重視那些眼前的行為，而不在意核心價值。

這件事我從去年自己所屬組織NCL母體在台灣推廣時有很大的感觸。「我們組織想實現的是理想的後資本主義社會，所以現在做的有這些～下略～要是你們也對實現這樣的社會有共鳴，那我們可以一起合作。」其實台灣人根本不相信什麼願景，或是什麼遠大的目標，大家只在意可以一起幹嘛，然後會不會賺錢，會形成這種氛圍也不能怪大家啦！台灣騙子太多了。

這樣講可能有些人不太懂。
舉個例子，大家都缺錢、都想賺大錢、發大財，但是錢並不是最終目標，我們可能拿錢來買車、買房、養家、吃好吃的、玩好玩的，後面這些透過金錢交換的東西才會是我們真正需要的。而花了那麼多錢，最終會想實現怎樣的人生？比如可以跟家人一起過富足的日子，不用擔心金錢專心投身創作等等，最後那個想實現的人生就等於我們每個人的北極星，也就是終極目標。就像企業的願景一樣。

相不相信，就取決於大家覺得企業單純只是為了賺錢而賺錢，還是他們真的有理想目標囉！

不過去思考錢該用來交換什麼價值，這件事是大家一輩子的課題。