AERA of ZERO

這次台南的活動場地上還有很多小細節實在處理得不好，反省以後深感抱歉。雖然我一樣準備了自己還算滿意的簡報，但是場地協調、硬體、流程還有互動上都頗差，原本經過台北場參加者太多應付不來的經驗後，台南改成少人數，結果大家真的超冷淡，我完全讀不出現場狀況，加上戴著口罩又沒有麥克風，到中場實在很不舒服，頭很昏很痛但也只好在很差的狀態下硬是講完。



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不過會後聚餐倒是介紹了很多我朋友們互相認識，至少在這點上還算不錯。
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但這次又再次面臨到一個問題，就是受眾。
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第一年的活動都是裏物語的讀者，但是我為了業務需要在講座上加上“地方創生”四個字以後突然間完全沒聽過我也沒看過我的老師跟長官們就出現了，我不知道他們是誰在幹嘛，他們更加不知道我在幹嘛，再加上跟台北場狀況不同的是台北不知道為什麼，聽眾們互相認識的很多，也會互相介紹、聊天，但是台南場休息除了成大一群、我認識的兩三個一群以外大家都低頭狂滑手機（這次休息時間我抓一次都10分鐘）。
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大概台南沒酒也是個重點吧？
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然後活動以外的事，讓我感受比較深刻就是228連假遊客很多，完全不受武漢肺炎影響。
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另一方面做生意的朋友們，不管黑的白的最近都受到肺炎影響嚴重，氛圍很低迷，久久沒聯絡突然出現的都是問最近有什麼好做的。像這種時候平常如果有建立橫向關係的話，大概就比較知道找誰談，要是沒有的話就只能找找以前朋友了。
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武漢肺炎除了旅遊跟活動以外，現在影響也漸漸擴散到其他產業，日本餐飲業因為很多對用中國的青菜或是食材，現在有些成本變高，另外之前也講過裝潢跟建築，除了要靠中國生產的零件、廢材回收也靠中國，這個時機真的爛到不行了。
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之前不知道大家會不會覺得很奇怪，中國那麼雞掰不守信的國家為什麼大家都還能容忍他？就是因為在全球化過程中現在中國國際工廠的地位還沒有其他地方可以完全取代吧？
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還記得前年我們組織年會老闆說了一句話「只有我一個人根本改變不了世界，但是加上你們一起的話，也許我們可以在這個僵化的資本主義社會激起一點點小小的水花。」雖然組織經營上很多地方讓大家都不爽，也有很多人離開、甚至反目成仇，但是至少還有人願意改變，有人願意努力。
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在最壞的時代，我們只能靠團結合作來度過。
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台灣人自幹很強，但是靠自幹可以改變世界的時代已經結束了，要是出生時不是受到神的眷顧誕生在富裕階級，那就來連結吧！
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團結才能扭轉現狀。台灣人，加油！�

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今天參加了組織內部支援的群募研習會。請來了一個正妹跟一個大叔的組合，正妹之前是群募公司的員工、後來獨立成為自由工作者，28歲年紀輕輕就擔任日本中央政府的地域創造力顧問，至於大叔，我沒仔細聽，不過應該也很厲害吧？



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內容很冗長，就挑我有印象的部分說吧！
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雖然現在社會公益取向，或是回饋故鄉種種的群募專案很多，甚至還有這些議題專門的群募平台，但是想要募到幾千萬日幣或是上億的話，還是要跟社會接軌。
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比如有個專案想要做出能簡單穿上身的和服，其中一個回饋就設定成“幫忙送給喜歡的COSPLAYER穿”最後整個專案募下來，買的中年男子反而比女生多。
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另外跟動畫漫畫有關的也很紅、比如做漫畫角色的銅像放在作家故鄉的兵長銅像群募、把某些作品動畫化、實際鍛造出刀劍亂舞遊戲裡面的日本刀貢在神社之類的。不用這些流行元素包裝一下群募只是單純公益或是為社會做些什麼，是絕對比不上產品型群募的。
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順帶一提研修裡面提到募資金額最高的幾樣都是支持遊戲出續作的專案。
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另外在募資之前心態跟事前準備也很重要。首先與其決定要募多少錢，應該先設定想要幾個人捐錢，這樣才不會傷心難過。
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然後用人數平均捐款額去設定自己的目標金額，再用這個人數去乘以三倍，就是一個群募至少要宣傳的流量數。
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在群募裡面，一開始的出資者是很重要的，要從第一個出資者裡面去慢慢抓自己的客群，最好從身邊的人開始，然後慢慢在同溫層中引起話題，最後才容易導向成功。以分享的時機來說，開始群募以前分享，大部分朋友都會幫忙按讚分享，這樣一來真的開始集資之後還可以問那些分享的朋友說「欸你看了嗎？」但是開始之後再分享的話感覺好像要跟人要錢。
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不過這個心態就更重要了，群募說穿了就是要跟一大堆人要錢，因此習慣低頭、習慣厚臉皮、擅長處理人際關係的人會很有利。反之拉不下臉的人通常都不會成功。
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有些事也許大家早就知道，但還是補充一下，在這個時代群募除了當作集資的工具以外，做客群定位以及宣傳或洗錢（欸）等等都是非常方便的工具。
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最後想聊一個我滿有印象的例子，不知道各位知不知道一間印刷行的口袋活版印刷機？當初我有參加那個群募，但是使用上有些不便，每次用一用覺得有問題就跑去找老闆或是店長。
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久了以後就會聊說是什麼人買，使用上有什麼問題。
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店長是個妹，不是那種很正的，不過服務不錯都很有耐心解答我的問題，老闆人也很好。有一次我拿去調整機器就問「其他人使用上都不會有這種問題嗎？」店長說「不會欸！因為我後來發現拿回去真的有用的人只是極少數」
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重點來了，店長說到買的人大多都是中年男子，有點閒錢想買個情懷，但是不一定會真的用，啊靠北就是說我啊！不過我有用就是了。讓我想到買模型的人都懶得做，買遊戲的都懶得玩，最後山積清不完，這些事都是中年男子會做的啊！！
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後來另一家也推出改良版口袋活版印刷機，看介紹有比較好用，但這時候一間印刷行品牌已經出來了，而且另一家大概沒想到買的人主要都是蒐藏根本沒管他好不好用！所以那家似乎是募資失敗。
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當天的正妹講師也說道，在日本會投募資網站的客群主力就是30到60歲的男性。
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所以群募想要成功就要抓住中年男子內心的小男孩。
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至於大叔講師講什麼，等我下次回去看錄影有機會再跟大家分享好了。
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題外話：其實這幾年不管是在業務界，或是社區營造的各個業界，都有很多後生晚輩成績驚人，像這樣一個年輕人跟一堆大叔大嬸講課的場景，今天也不是第一次遇到。我們真的不該以年紀來評斷一個人。
不過公家體系或是國營事業裡面體制很容易造成『老人講話最大』的氛圍。通常這兩個體系的人也比較死腦筋。還記得幾年前處理過一個不動產買賣糾紛，那個案子麻煩的是裡面的人都是分讓，要決定整棟房子問題時頭就痛了，後來看到那些屋主資料，通通都是台灣社會上有點身份地位的人，處理起來誰也不服誰....問題是你們在自己的業界再有身份地位也不是不動產專業啊！誰也不服誰又自以為比別人懂，這種狀況下很容易把事情搞砸....這種狀況大概也不是多少見，這次武漢肺炎各國決策單位是不是也都這樣把事情搞爛的？就讓我們繼續看下去。

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今年發表會我以OB身份來擺攤在攤位食物區賣滷肉飯....原本應該不是這樣的！！到底為什麼我要來賣滷肉飯啊！就因為原本要來做滷肉飯的人因為武漢肺炎取消，但是肉訂了、攤位也訂了，我只好硬上。
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之前聽說過養樂多媽媽是一種養樂多公司為了幫助日本婦女就業推出的職缺，印象中台灣好像也有？小時候好像在東門市場看過的樣子，不知道那是不是。



這天第一次遇到養樂多媽媽。
加賀市的醫療中心雖然很大，要照CT之類的也現排現照，還可以當天看報告，我覺得是無話可說。但是他沒有販賣部，只有販賣機！！這天難得看到有人推一台車進來賣東西，好奇之下就跑過去看看在賣什麼。
看我接近，推車的阿姨微笑著搭話：「你好請問想買什麼呢？」
我：「沒有啦。我想看看有賣什麼而已」「這個是對消化好有幫助的，然後這邊這個呢（後略）」阿姨滔滔不絕地介紹起來，看到他拿起養樂多我才意識到這大概就是養樂多媽媽吧！
「養樂多欸！？是不是變小了啊？」放空了一陣子以後我開口問道。
「沒有吧？好像還比以前大罐一點欸？」
「還記得以前大學還高中很流行直接拿一排起來拿吸管一瓶一瓶連續接著喝，真懷念」
「哎呀，客人你一定很年輕吼？20幾歲吧？」
「沒有啦，我已經30好幾了」
「哈哈哈！不好意思，因為我家讀大學的兒子也會這樣喝，我以為你跟他差不多」
看來喝排多這種習俗（？）不只台灣有，在日本也有。是說一排養樂多叫做排多這個說法到底是誰發明的啊？只有在我們學校嗎？
 

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以翻譯與協助者參加plus kaga這個“用大學生的力量翻轉地方”的計畫已經第二年。從第一年忙進忙出跟進跟出的翻譯身份，到今年，為了幫“台日共創地域設計學程（暫）”鋪路，我從翻譯兼保母的身份退居二線，離開了台灣學生身邊，也有機會近距離看看日本學生們是怎麼在異鄉自己行動展開計畫。
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大部分的人可能只看到觀光，但是之前我在幾篇文章也陸續提到不光只是觀光那麼簡單。紙類回收、建築廢棄物回收也是靠中國。
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「留在東京，不是化為它的血肉，就是把這些經驗化作自己的血肉離開。要在這個城市描繪自己的藍圖，沒有兼具實力、財力、運氣，很難。成功跟成名的人只佔極少數，而絕大多數的人，只能活在別人藍圖裡成為其中一部分。而那份藍圖也只是構成東京這個巨大怪物的一部分。」
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最近很多人在吵防疫台灣好還是日本好，不過多數人拿出的數據跟解釋都很平面。我當然也不敢說自己多厲害無所不知無所不曉，所以跟朋友聊聊，憑感覺解釋一下還是可以，只是還真搞不懂那些超嗆的是怎麼回事。



我們取得情報大概三種管道，第一自己看到，第二從朋友聽說，第三看電視或是網路。
這世界那麼大，請問一天出去可以看到台灣人口的幾分之幾？加上朋友人數佔了台灣人口幾分之幾？更何況網路跟電視上被修正過的情報，看完以後就能自信滿滿去戰人的，只能說拜託可以冷靜一下嗎？
台灣跟日本的政體還有各自跟中國的關係都不一樣，光是大小就差很多。自己要決定一件事，跟全家人決定一件事效率會一樣嗎？那班級呢？公司呢？越大的組織狀況越複雜，更何況台灣跟日本狀況還有規模差那麼多，大家都只是以管窺天卻還能吵成這樣，真的太蠢了。
大家如果真的想罵的話就罵罵那些不守法，明明該被隔離還出來趴趴造的人吧！或是看了什麼要發表什麼意見，也都無所謂，但是那種一昧否定別人的我就覺得很無聊⋯如果對方是智障，那何必浪費時間，如果對方只是講述自己看到的聽到的，覺得跟自己看到的不一樣那講自己看到什麼就好了，不用那麼嗆吧？
好啦，我先開第一槍好了，示範一下如何正確傳達自己看到的事實，不要流於感覺。
以下Q&A開始：
真的買不到口罩嗎？
2/5加賀找了四家藥局統統沒貨。2/6到達東京，羽田機場到池袋沒有刻意找，只是順路走了一家藥局跟三家便利商店也都沒貨。2/7早上出門看到站前全家店員在補貨，每人限買兩包，就拿了兩包；但也沒看到人搶購，只有我買。
戴口罩情形如何？
路上有比平常多一點，但因為日本人戴口罩原因百百種，所以沒辦法從這個判斷到底多少是因為武漢肺炎戴口罩。搭乘丸之內線車內戴口罩的人明顯非常多，但朋友搭乘同一時間的日比谷線，表示戴口罩的人很少。
日本人覺得政府防疫做的爛不爛？
問到三個人，分別是建築師，舞蹈老師跟家人。兩個人覺得爛，大家只能自保。一個沒看新聞的習慣還不知道多嚴重。
對中國產業依賴的看法？
建築師表示建築廢棄物處理業很依賴中國，雖然沒有直接接觸中國業者，但對產業影響很大。
東京開業9年的韓國籍餐飲業者表示，韓國也是人人自危，在附近不只餐飲、觀光、旅館、零售業統統受影響。
有沒有排華？
自己沒遇到，但是粉專有一則留言說在電車上遇到手機上中文被看到旁邊阿姨馬上彈開。自己會避開中國人，身邊日本人有兩個覺得害怕，但是工作上會接觸沒辦法。三個台灣人說會避免到有中國人的地方消費。（台灣排擠中國算不算排華其實不知道⋯都是華裔大概不算吧？）
以上我已經算比一般論述稍微詳細了，但是仔細看就會知道樣本數根本就不構成可以讓我自信滿滿去嗆人的後盾。所以那些感覺派的想嗆人以前可以多想一秒，不要讓自己一留言就像個智障。現在風向夠亂了大家要罵的話去罵中國好了，台灣人自己互相罵來罵去真的沒意思。
最後附一張地方創生展照片，並祝福大家有健康的一天。

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