AERA of ZERO

～6200字長文注意～
-
從早上到下午，連續好幾小時的會議正在北陸地方加賀市中某個政府及地方創生組織共同經營的咖啡廳展開。只見與會者有人愁眉深鎖，有人來回踱步，而敲打著鍵盤或抄著筆記的人們也不在少數。
-
「大家注意！休息時間結束會議再度開始。」年輕的主持者拿筆敲了敲牆面如是說。「那就繼續今天會議的下一個部分！」
-
這個組織會如此大規模召集東京理事、事務局總局長以及地方事務局跟所有專案負責人展開如此大型的會議在這個地方分局成立以來是前所未見。之所以如此大規模召集，不為別的，正因為支所面臨的存亡危機，更正確來說是：要以什麼形式結束。
-
畢竟組織跟政府經費斷了，人也不會死亡或是消失，大家各自要以什麼形式留在這個地方，抑或離開，除了公部門以外，也備受當地居民矚目。
-
當初光鮮亮麗接受地方委託促成的大型專案，如今受到的期待與收受的經費，卻如同詛咒一般，讓人想找個理由退場都百般困難。
-
「那照下一個議程交給加賀局長，他有事要跟大家報告。」年輕的主持人語畢，一身白襯衫的斯文男子接下發言權，他起身清了清喉嚨開口說道：「大家好，從我們組織到加賀，一直到我加入擔任局長，除了輔助各位的專案進行以外，還有接受公部門委託經營三個據點，現在就如各位所知，計畫內容跟在地夥伴的關係都不能說成功，雖然各位還是以自己的方式存留下來，但是站在事務局輔助的立場來說，幾乎已經可以說是失去機能。在據點經營方面，原本是打算邊做邊靠組織本社的幫助，最後以社區營造公司的名義承接政府的委託，但在這點看起來也是失敗了。這點我很抱歉。」
-
面對局長第一次公開認錯道歉，大家並沒有表達驚訝或是其他情緒。局長從以前開始就是個喜怒不形於色的人，面對任何事永遠掛著微笑，大家讀不懂他笑裡的意涵，他似乎也對周遭的事以及成員們的專案不感興趣，無論於公於私，他永遠不長記性，也因此專案進度控管與人際關係始終不在線上。
-
本職經營設計公司的他，樂於將每一份資料與傳單做的漂漂亮亮。簡約的排版與文字，洗練的線條與圖形配上他一慣的純白襯衫與招牌微笑可以說是個如白開水一般的人，乍看之下感覺不出個性，對作品病態般的苛求卻藏在細節中。
-
這樣的風格也反映在據點裝潢上，座落在山代溫泉商店街的兩家店面，宛如東京表參道文青咖啡般的風格，也一度遭居民反映跟街道落差太大，令人怯步。
-
局長一向笑著接受大家的意見，然後輕鬆無視後繼續貫徹自己的方案。久而久之大家也對據點及組織經營失去興趣，轉而專注在各自負責的案子上。
-
「我決定在三月辭掉局長的工作，之後會不會以加賀市協力隊的身份留下來，還在考慮中。」

我們石川縣好幾個地方上榜了，宜居都市排行跟幸福都市排行裡面都有一個指標是住宅自有率。簡單來說人類要幸福快樂不用太難，自己買得起房子幸福度就大增了。

-
在日本社區營造地方創生這樣做了兩年，上次講座QA也有人問：日本跟台灣哪個好做？
-
我這樣想想答案應該是日本，因為房子真心便宜。凡人只有覺得住的安心幸福，才會有心思去做賺錢以外的事吧！這世界上大部分人類都是凡人啊！
-
台灣的問題真的在房子太貴

我是說日本的岡山，不是羊肉爐的岡山。（看FB個人照滿正的，點開來看其他照片就普普，大概是200張會有一張很正的等級)
-
對方是岡山的24歲年輕地域振興協力隊員，對我在做的台日交流計畫很有興趣，就打電話來問一堆問題，比如我做了什麼啊、之後要做什麼之類的。
-
她說自己之前去澳洲留學也認識一些台灣朋友，也去台灣玩超過10次，之後也想做連結台日的專案，就想問我怎麼做的。
-
大概流水的講了一下目前做了什麼事以後，只跟她說日本想賺台灣錢的地方太多了，只想賺台灣錢，不想讓台灣賺錢那算不上是交流，站在我們的立場，最好兩邊都顧到才會是雙贏，也才能在那麼多日本鄉下脫穎而出。
-
反正我也是嘴砲一下而已，按照剛剛講話的流程，這位美少女在本年度很有機會跟我一起去台灣。她所屬的團體也在做移居之類的事，感覺比NCL厲害很多，有機會的話再介紹給台灣的大家。
-
雖然她不會中文，但是本身具有種族優勢，所以要交流應該不用擔心。順帶一提在台日交流圈裡面種族高低順位如下：日本美少女》台灣美少女〉日女》台女〉日男》台男=垃圾

這次活動人真的也太多，我有嚇到，會後有些地方要反省就在這篇整理一下。
這次內容我真的花了比以往多很多時間來準備，結果當天場地跟硬體居然出包，中間iPad跟電腦斷線然後內容就大亂，後面整個時間控制就失控超級多導致講不完，這點是該深切反省。
－
不看稿我還是可以講，只是可能個人立場太強或是靠北別人部分太多，當天我姑姑想來看看自己姪子在幹嘛，沒想到她聽完整場感想就是：講話太快，還有不要一直靠北別人。靠北的部分太濃烈大概也不太好
－
講話太快這點練習的時候被講過好幾次，下次抓個與談人幫忙控場還是很重要。
－
微觀的地方創生之後想以主題式，小場座談方式進行。因為光聽我講實在很乾，預想中應該是在互動裡尋求合作可能，才是這場講座的初衷。而且講太長大家一直聽也很累。最後附上這次問答整理版如下，有興趣的可以參考一下。
－
2020.1.13 微觀的地方創生問答彙整
－
Q：如果再讓你選，你會留在東京還加賀，或是台灣？
－
A：走過的路沒有白走的，雖然一路上有高有低，但是都很有趣精彩，套句我們編輯魚漿大大講的：我們人生的路繞來繞去才能看的比較多。在已知現況的情形下，再選一次，我也不知道自己怎麼選，但是每次選擇，總是絞盡腦汁用盡全力掙扎，我也一直相信那就是這個當下最好的選擇
－
Q：
台灣從社區營造一直延續到地方創生。始終受困於科層制度的效率低落、地方派系與選舉文化的問題，請問日本經驗也會有相同問題嗎？
－
A：
選舉影響我覺得以這兩年我在加賀看到的狀況是沒有感覺，因為市長叫下面的下面不一定會配合。地方派系是一定會有，有些團體卡住的產業就沒辦法出手。在哪裏地方派系一直都比地方政府厲害吧？
－
Q：
可以分享最讓人感動的公務員是誰嗎？他工作的動機是什麼？
－
A：
感動？沒有欸，都是一些很靠北的。不過我相信有人很感動，因為當我去某些地方接觸某些人的時候會聽到卡我的人做了一些對其他團體有貢獻的事，大概是因為公務員想做的事跟我的計畫沒有重疊，所以自己本身沒有感覺，我負責的專案「HUB台灣」不被分類在觀光交流跟國際交流類，反而屬於人口減少對策室這件事就是個錯誤。另外在假日其實我們這裡的公務員都會用私人時間參與地方活動，雖然常常都是那幾個老面孔就是了。
－
Q：
你認為什麼是「成功的」地方創生？
－
A：
地方人口增加。政策的目標就是這個，不是我覺得的，是官方的。不過要做到什麼程度才算上軌道的話我倒是可以提供意見。我覺得地方有錢人願意出錢，有地的願意捐地就很成功了，還是要大推一下東華的五味屋，很厲害！加賀這邊的話，我覺得離開的或是在地方的人都會願意為地方出錢出力這點就差滿多。
－
Q：
加賀會有政府收編、收割地方團隊成果的問題嗎？在選舉期間是否會有非得要表態的問題？例如團體要幫候選人站台？公私協力的信賴關係好嗎？
－
A：
我們比較好的經營者都跟公所有合作關係，公所也會包案子給他們做，溝通算滿良性的。其實公所人很多，看能不能對到願意做事的人吧！至於收割這部分有耳聞，但是沒有到天怒人怨地步，就偶爾會酸吧？政治家的話大概關心的不是這塊，平常跟我沒什麼接觸，而且地方其實有感覺到對外地人跟外國人這兩個話題很感冒⋯最後聽說事務局的有被市長電，然後我們計劃沒有下一期了這樣。
公私協力的我覺得目前看到都是良性的居多，不過只是「我看到的」，畢竟加賀很大，日本更大，我看到的只是一小部分。
－
Q：
+加的影片攝影設計師是誰？
A：
一個日本的接案攝影師。綽號おでん。想要聯絡他拍攝剪接的話我可以介紹，他一個人從攝影到後製都可以搞定，本人表示想拍更屌的東西。他還有更厲害的作品，只是PLUS KAGA的影片是公家的，不能太跳。
－
Q：
光輝塾聽到一個分享很感人，他說：「其實大家都知道，如果你跟家人或者朋友，說你有個夢想，想做些不一樣的事⋯⋯，怎麼說，你會讓他們⋯⋯很擔心。所以我們為什麼在這裡？因為這裡是最後的地方了，為了不讓愛我的人擔心，我只敢把夢想講給你們聽。」
－
A：
是喔？那他的夢想應該很危險吧？快告訴我那個人是誰ww社區營造學校還有PLUS KAGA能講的很多，應該開個專場。
－
Q：
談談地方創生和房地產的關係？
－
A：
關係很大啊！因為移居一定需要居住，所以沒有不動產的話根本搞不動啊～單純以居住層面來看的話其實關係已經很大，移居裡面取得不動產這個問題應該是最重要的。以不動產公司來說在做社區營造的案例也不少，比如有名的R不動產跟最講座最後原本想介紹但是時間不夠的ハローリノベーション都是很經典的案例。有興趣可以去估狗一下。
－
Q：
請問未來的目標？
－
A：
今年目標就是努力跑業務吧！老實說只用日本經驗走教學能套用的東西真的很有限，因為面對的問題還有民族性很多因素都不一樣，我的目標還是努力走向台日共創，用很多個小計畫慢慢勾勒出這個藍圖。
Q：
台灣人也能/應該參與日本的地方創生嗎？
可以啊！應不應該看自己或是組織需求吧？有興趣歡迎找我詳談ww
－
Q：
台灣的地方創生案例有曾被帶去日本地方嘗試執行，並成效不錯的案例嗎？你認為成功的原因是什麼呢？
－
A：
有人要複製但是還沒做出來人就消失了，希望她今年度會出現，不然我翻譯的時間都白費了。不過我知道的很有限，所以這題我可能無法回答得很完整，抱歉。
－
Q：
個人對台日的地方創生差異，應該還是城鄉差距的明顯程度，如何讓沒有活力的小至街區甚至到大到城市，您認為日本或台灣彼此成功經驗是否可以複製，又或者再各方限制和有限的資源（並且是一個很大的牽扯程度）之內，如何做到相對好的地方創生？另外以您的觀察，在日本的執行程度和台灣相比哪一方比較容易進行？
－
A：
我覺得沒有一個模式是可以100%複製，都需要經過不斷修正，重要的是培養出一群執行者，還有穩定的獲利模式（如果政府案子夠穩那也可以）

1.人生第二次回台灣沒有自己的家可以住。從小出生長大的家隨著阿公過世被處分了以後面臨兩個狀況，第一每次回台灣以前要張羅住處，第二別人問說你家在哪的時候一時說不出來。只剩個戶籍還是滿哀傷的⋯有家歸不得跟沒有家這兩件事還是有著本質上的差異，不過還好這次有比我慘的美國人可以取暖

－
2.投完票想要兩個族群互相理解和解似乎很難 ，很多人似乎還是不了解“庶民”這個族群在台灣佔了多大比例。讓我想到之前在交流會成大老師講的「學問不要越做離民間越遠」庶民絕對不是用有不有錢來分的，庶民也有一條他們認同的庶民致富之路
－
3.定義專頁”不聊政治”這件事：其實很多文章都擦到邊，就盡量做到不要鼓吹大家支持誰，或是自己是什麼立場（雖然多少看得出來）。畢竟我覺得民主可貴的地方就是權貴也是一票，庶民也是一票，愚民也是一票，雖然這同時也是這制度可悲的地方就是了。這次選舉兩位編輯一個已經攤牌，另一個則是沒有表態，裏物語這邊雖然文章裡沒有說大家一定要怎樣，或是我自己要怎樣，但看留言大概也知道我立場。小食袋那邊我是沒討論，畢竟都那麼嗆了，魚漿夫婦立場基本上是不表態，但是也會幫自己支持的立場按讚，裏物語這邊也不變，基本立場是台灣人要團結，至於叫大家投給誰或是支持誰，公開貼文不會聊...回留言可能會多少看得出來就是了。
－
4.男女比：選前某天晚上為了等死美國人就自己跑去某一間營業有點晚然後有賣酒的咖啡廳坐著，無奈手機沒電，只好在那發呆一個多小時。環顧四周整間店含我居然只有三個男人！從小經歷七年男生班的我對這光景只能說日本太太好吃驚。仔細聽聽旁邊聊天內容，結果也跟男生聚在一起時沒多大差別，右邊兩個一個傳簡訊給男人另一個在下指導棋，後面那桌在聊偷吃人夫的事。我想這社會上男人跟女人們在做的事大概差不多吧？
－  
5.台日關係怎麼經營：雖然我自己是在日本做社區營造，但一方面又是台灣人，專案還是台日交流，所以總是希望把日本的真實做法跟情況傳達給大家。既然現在選舉都結束了，大家準備開心過年，也希望在新年度可以透過更多討論創造出更多東西，而不是只打打嘴砲，停留在日本大師的交流會跟演講中就結束。

這幾天一直在整理+練習13號的簡報，第一次活動那麼多業內的長官前輩還有老師來，覺得壓力山大，昨天找朋友（也是裏物語活動的常客）練習，聽了一些建議，決定再修改一些流程。

-

另外在簡報工具方面，其實之前看一些妹妹在做簡報就知道其實現在iPad+apple pen 就可以做出不錯的簡報，發表時用keynote還可以直接用iPad或是iPhone當做遙控器來操作簡報，除了自己手持裝置可以顯示下一張以外還可以編輯每一張的小抄，真的超級無敵方便。除此之外簡報時還有可以用雷射筆跟各種顏色畫筆標記的功能。
-
除此之外還有一個功能我這次雖然沒用到，但是之前有一個情況應該可以用。之前餐酒會活動會場沒有投影機，本天才靈機一動就想說把資料做成符合手機長寬的pdf先給大家，這樣就不用投影，大家看手機就好了；雖然那次準備時有想過是不是有有工具可以把自己手機當主機一邊播投影片，一邊投影到大家手機，但是找一找都覺得工具不好用，就作罷；沒想到keynote就有這個功能欸！！好用到爆炸了啊啊啊！
-
另外還有一個工具叫slido可以讓大家在聽取簡報時即時匿名發表意見跟問題而不用打斷講者。
-
以上都是我前一兩年看過別人用過，或是在會議上使用過的工具⋯反觀自己每次簡報還是在用ai做圖，然後背稿的原始作法。
-
這次面臨大危機，決定導入這兩種工具。
-
發現keynote真的一用就停不下來。除了上述功能以外還隨時可以用手機同步修改講稿跟複習、練習簡報。
-
很適合跟我一樣有強迫症+龜毛的人使用。
-
這兩款工具推薦給大家，其他還有什麼簡報好工具歡迎分享討論。

這次問問要回台灣投票的人數好像是史上最少，我其實不是一個很愛呼籲或推廣大家一定要怎樣不然台灣就會怎樣的人。投票是台灣公民的權力，換言之要不要行使也是個人自由，這篇不講不投會怎樣或是什麼台灣要團結三洨的，來聊聊幾年前我自己的故事吧！

-

那是學運後第一次選舉，在學運的激情後，很多人返鄉投票，要是我記得沒錯子瑜事件好像也是同一次。總之很多情感要素催票。那次還沒決定要不要撥時間回台灣投票，畢竟自己工作跟生活上很多瑣事，在海外也沒台灣來方便，處理相同的事往往要費更大心力。
-
選舉前夕，我小學以來的死黨說他要回台灣，轉機會路過東京，有空就吃個飯。因為是約在家裡附近，我很乾脆就答應了。
-
從國高中就多少會聊政治的我們，這次不免俗又聊到投票。
-
「你這次會回去嗎？」他一如往常緩緩坐下用無神不知道有沒有對焦的視線看著我。自從他去美國念博班，還是之前碩班的時候就沒什麼精神。
「還不知道欸，看忙不忙吧？」我邊翻燒肉邊回答。
「我想啊，以前到現在我們都那麼愛聊政治，要是連回去投票都辦不到，那我覺得自己以後就沒資格嘴了」他持續著他一如往常的低頻論述。
「喔？這樣吼？」我喝了一口湯，繼續慢慢夾著燒肉。
「而且你機票一張多少錢？我的多少錢？你好意思喔？」瞬間他眼睛一亮，銳利的眼神跟話語瞬間捅到我一刀斃命。從小到大的一貫的套路，我也一如往常的中招。
「幹好啦囉唆欸～投啦投啦」然後說著就順手刷了一張機票。
-
想到當年閒聊一下，不過投不投還是個人自由啦！

剛剛整理資料找到這篇文章，其實是我原本要寫給某個網站的稿件，但是收到了以後編輯就這樣失聯ww到底有沒有搞錯！當初這標題還是對方指定的欸！！總之放著可惜就ＰＯ在這給大家參考參考吧。
－－－－
以下本文
－－－－
談到日本風俗業，從男孩到男人們只要有點涉略，在純男性社交場合中，大家總可以開心的聊上至少一小時。不過日本風俗店從藏身在新宿歌舞伎町水泥叢林中的小店，到明目張膽開在路邊的無料案內所，甚至像大阪飛田新地般直接大開門戶營業都有，這其中有什麼區別？去什麼店又可以玩到什麼呢？今天就讓小弟帶各位上一堂日本風俗業種入門課吧！（使用第一人稱僅因方便寫作，情報提供是強者我朋友。）
－－－－
ファッションヘルス（Fashion health）
－－－－
接下來在文章中會出現大量的health（健康、健全），在風俗業種中以health這個字當作結尾的業種很多，至於為什麼是health呢？因為男性長期不排毒，某種蟲就會毒害大腦，對健康產生不良影響，因此排毒的動作自然就被稱為health囉！
－－－－
通常在風俗業中所稱的health就是指Fashion health。也就是在包廂中接受性服務的店舖型風俗店。在櫃台辦理入店手續時，可以看照片指名的店佔多數，這時候又分成寫真指名跟本指名，本指名通常要加錢，是只有回頭客才能享有的服務（經留言指正後修改）。

(註：本篇前面內容垃圾被編輯刪了，補在這裡當前言）
日本石川縣加賀市某個老屋再生空間裡，某台灣籍地域振興協力隊隊員與指導日本20個社區營造學校的大導師尾野，正在新一期社區營造學校課間進行著社會人士間無關痛癢的寒暄問候。
-
「唷！最近如何？」
「欸，還好啊。」
「什麼還好啦！最近都在忙什麼啊？」
「有台灣的大學老師來訪問，然後弄些新的交流合作的計畫吧！」
「喔喔！不錯啊！」
「對了，之前我在發表會時提過的台灣版社區營造學校，現在有在跑喔，已經上四次課了。」
「真的？那我也要去台灣看！快帶我去台灣！」
-
原以為這樣就結束了，沒想到之後傳來的訊息改變了一切，為我緊湊的行程又加了一件事-社區營造學校導師訪台。
-
社區營造學校在日本，最開始是由政府投入經費，由民間人帶頭經營，至2011年開始到現在已經第八個年頭，而畢業生們創造出的案例，很多也在日本地方創生界令人津津樂道，而社區營造學校究竟是什麼？在上些什麼課呢？以下讓加賀市社區營造學校第四期畢業生跟日本社區營造學校總顧問尾野寬明的對談來回答大家吧！
-
「老師你在台灣根本不紅，人家應該想看什麼木下齊之類的，我頂多只能帶你去吃小籠包吧？」
「沒關係啦！我去看看你辦的工作坊也好啊！」
「好吧！我正好有在幫智庫寫文章，不然這期幫你做個專訪，如果對方願意刊的話，至少我可以手動轉貼跟大家介紹一下。不要讓大家覺得你是來騙吃騙喝的。」
「好啊！那開始吧！」
-
~以下請點本文連結~
-
＃地方創生
＃社區營造
＃日本案例
＃社區營造學校