AERA of ZERO

這小短篇是寫給關注地方創生跟社區營造業內的人看的。大家都很愛說日本的案例有多神奇，當然跟台灣比起來，語言不通又充滿異國風味的日本是多了一點神秘感，但要知道上千個地方政府裡，在無數血淋淋的失敗案例裡才出了那幾個寫書的意見領袖。

-

而且實際走訪一次地方，會發現他們某些成績也是透過媒體造神而來。
-
日本版青年洄游計畫“地域振興協力隊”在本市執行後正式進入第三屆。跟我大概同期的人們，三年的任期即將邁向尾聲，該是盤點資源確立商業模式準備就業或創業的時期了。算算目前做的事夠不夠養活自己這件事很殘酷，準備跟銀行借錢創業，或是領輔助金開業的人們正努力寫著企劃書，原本就是個人工作者或是經營者的人們也希望能靠著自己還頂著協力隊這個官方身份的時期創造最後的價值。
-
而今天又有一個人掉隊了。
-
第一年有人受不了地方創業的壓力，躁鬱症發作搞到政府跟代管組織都罩不住，最後選擇離開。
-
第二個是到處欠人情，報告書愛交不交，最後跟地方民眾發生金錢糾紛，自己理虧還跑到東京中央政府告御狀，最後不僅被逼退，還讓我們那段日子被中央盯導致加倍痛苦。
-
第三個我覺得一開始根本就是經費蟑螂，報告書內容很少，人也幾乎不在加賀，利用政府經費付生活費同時在東京創業，上軌道了就辭掉。政府經費要被濫用也真是不分大小條。
-
最後一個來到地方嫁給當地青年然後就請了一年產假，生完孩子回來後，某天把車停在停車場就棄車帶著小孩連夜逃回東京。組織間也沒有太多耳語，只知道事務局告知大家「地方政府跟警察方面都報備過了。」因為個人事由請假所以要跟地方政府報備，那可以理解，但是警察...？這部分帶來的想像空間就很大了。
-
後面還發生了些恩怨情仇，但總之她也成了沒辦法完成協力隊任期的一員。
-
任期第一年就一堆人卡到，第二年還算風平浪靜，但是有人做到妻離子散，也是一場悲劇。第三年又有一個離開，而且狀況似乎更慘烈。
-
想在鄉下混得好，沒兩把刷子，可能會比在都市更慘。
-
鄉下的水很深啊！

台灣有著各種二代，不管父母那輩從事什麼行業，只要有點成就，子女輩就逃不了二代的標籤。這個標籤很可怕，代表怎麼努力、成就什麼，終將被歸功於「反正他家有錢」，而另一方便荒腔走板鑄下大錯的則會被酸「有錢還不是養出廢物」。

-

總之這個標籤特徵就是無論自身發展好壞，主詞永遠是父母或是家庭，不會是當事人。但是話說回來，錢的確是一種可怕的加速器，不管好壞，都能用一種非常理的速度改變一切。

-

一開始提到的大好跟大壞兩種，樣板人物大概常出現在媒體上，但那些不上不下，頂著有錢人光環又拿不到家裡資源；上不去卻餓不死，有一點才能跟財富，鬥志卻又屢屢被家族消磨的二代們呢？彷彿消失在鎂光燈外的人們，也默默形成一個個鬱鬱寡歡的同溫層。

-

他們實質可支配的資源，大概跟中產階級差不多；家裡有大錢，但是要花還得看父母臉色，有些表面上頭銜風光，但在家裡卻做不了主。像個一般人進入社會，大概腳踏實地拼個幾年，應該也會有點成就，但家族的咒縛從出生就定義了成功的高度，偏偏這遊戲就算有資源也不是人人玩得起。更何況實質上沒資源卻空有頭銜的二代呢？

-

身邊有些例子。

-

靠著自己的實力鬥爭，一步步靠努力，撕裂了一些親戚表面上的和平，坐擁家族企業實權；但那種戰戰競競下承受的心理壓力，我想常人恐怕難以承受。而又有一些，包袱沒有那麼沈重，上一代願意放資源讓子女打拼；這些人年紀輕輕便坐擁人脈與財富，有著中上的表現，就可以得到頂尖的成就，一路下來有自己努力也有家族後援，倒也輕鬆愉快地取得平衡，３０出頭就已是成功青年創業家。

-

不到40幾歲就跟我說「小鬼，這生意不是不能做，但是到我們這年紀應該是要拉拔年輕人，退到第二線了。」看著這兩種人，真的不禁感概人靠著與生俱來的籌碼，累積個三四十年居然可以創造如此巨大之差異。

-

而身邊又有另外一些例子就不那麼幸運。

-

能力落於平均值，家裡不肯放資源也不承認子女夠格繼承，一出社會就面對台北市中心的殘酷舞台。這種人可就難了。

-

還記得當年在東京澀谷街頭，繁華商圈另一側，沿著鐵道相對安靜的住宅區。出生台北市的兩個宅男在東京相識。說起來也頗耐人玩味，當初話不投機的兩個人，因緣際會下聊到過去的學校跟經歷，居然還有共同朋友，也許因為中正大安區的學校很少吧？

-

平凡的兩個背影，藏著看似不同，卻又微妙交疊的人生故事。一個因為家族召回而正要起飛，另一個卻因家族分裂墮入谷底。

-

「我想你回台灣以後，面對的人事物，都會在我沒看過的高度。不過如果這幾年我跟你講的廢話，可以在你將來的旅途派上用場，那我也會很欣慰。因為那個舞台，我一輩子都攀不上了。」年紀稍長的我，面對眼前這個在日本幾年有煩惱就來尋求解答的“弟弟”，有著道不盡的千言萬語。

-

因為我已經永遠離開了那個舞台，所以想透過他接下來的路，見證自己領悟的人生道理，能在台灣爭權奪利的中心發揮到什麼程度吧？另一方面自己又有點害怕他受傷，這大概是種護短的心態吧？

-

那一天澀谷街頭的寒風、街景、心境到了多年後的現在，還是歷歷在目。

-

在都市中，握著虛有其表的資源跟頭銜時究竟該怎麼做才對？透過我的回想，希望可以勾勒出一條相對清晰的路。（以下論述會充滿主觀與偏見，如有不適用之處敬請見諒）

-

第一步是資源盤點。都市的資訊很多，資源跟機會也非常多，因此一開始想要創業或做點什麼的人很容易落入“有錢就可以解決”的迷思，如果失敗，就又會陷入“還不是因為我錢不夠多”的死路。

-

大家都知道在都心只要有錢有辦法，任何檯面上檯面下的服務都可以買到。

-

要曝光要流量、打擊對手等等都可以做到。但這時要分清楚，哪些開銷是對本業或是自己有益的，哪些開銷是投資或個人喜好。錢的用法很多，但是遇到問題馬上就想用錢解決，在生意上有時候是行不通的。

-

錢是用來換資源的一種籌碼，我們可能會用錢來進貨、租店面、做行銷等等，但有時候這些事可以靠別的價值來交換。這時候就該盤點一下自己有哪些價值可以拿來交換，首先從自己人脈跟他們連結的族群開始整理，接著看看自己可以直接或間接提供的價值。家裡那些看得到摸不到的資源在這個階段通通不列入考量。

-

整理出來以後，自己有什麼手牌大概就會清楚了。當然若是需要透過交換的資源，那一定要花時間探探對方口風跟近況。畢竟人之間的事永遠充滿了變數。

-

第二步是自我定位。資源不夠的二代們，面臨的『局』有時會大到根本不知道該從何下手，這時候沒有精明的長輩拉拔，常常做了幾年也搞不懂自己在幹嘛，只是被養在家裡而已。

-

一個生意裡大概分成金主、執行者、協助者三個角色。首先家裡不提供資源，自己又存的不夠多，大概能選擇的角色就是執行者跟協助者。我覺得這步滿重要，因為搞不懂將來自己理想人生的型態或是事業最終目標，第一步就會很難跨出。執行者就是老闆，一方面要去找人投資，滿足股東們的獲利，另一方面又要管理公司執行，這是對剛出社會的人來說非常具挑戰性的一步。

-

協助者就是員工，做自己的工作，領固定的錢，等自己經歷跟技能累積足夠可以再選擇要轉成金主或是執行者。這是相對簡單的一步，但是職業跟在其中能習得的技能要是不夠明確，可能就會在多年上下班生活中迷失。

-

不是每個人都想當金主或是執行者，這兩個角色承受的壓力還有責任相對於協助者大上許多，挑個好老闆跟著，努力磨練自己喜歡的專業技能，下班後享受人生，也是一條路。

-

最壞的狀況撐到70歲家裡沒變數，上一輩走了，還是有一筆錢可以養老。

-

另外自我定位很重要的一點就是搞清楚自己落在社會上哪個階級裡。搞清楚這點才不會常常說出一些為富不仁的話，或做些為富不仁的事。某些錢人的小孩常常覺得自己很窮，原因當然不是因為他們窮，而是身邊親戚朋友有錢程度都超越常識了。

-

在這個時代，看清楚風向還有秤清楚自己跟家族斤兩也是很重要的。莫忘世上窮人多，做什麼事都記得不要離社會大眾太遠。

-

第三步是設定目標。無論選擇了金主、執行者或是協助者哪條路，規劃都是很重要的，因為計畫跟行動有核心目標，遇到挫折時才知道要往哪裡修正或是怎麼走下一步，這沒有正確答案，完全取決於自己。而這又需要透過跟第四步的短期目標交叉執行修正來讓目標明確。

-

拿我自己當例子。當初經歷了不動產跟設計兩份工作。之後獨立，看到靠不動產最後做移民生意的人很多；接著到了社會新創圈跟地方新創圈又看到了不動產公司如何做社區營造，用一種大家都舒服的方式賺錢。透過這樣的執行跟歷程我的目標設定變化如下：

1.喜歡創作跟說話而選擇了設計跟業務

2.想營造跟朋友一起打拼的工作環境所以跟客戶一起開了公司

3.想在工作中發揮自己所學的所有技能所以自己當了老闆

4.在上述體驗中發現自己比起大錢進大錢出，消耗社會成本的數字生意，更愛做些可以實際面對客戶的小生意於是投身於身邊朋友們一度懷疑是詐騙集團的日本社會新創組織

5.經過了台灣日本各種社會新創跟社區營造組織的洗禮，發現一切模式最後都皈依在都市計畫之下。於是想結合自己的專長跟經歷，透過移居、移民、社群跟不動產結合的商業模式，建立一個自己跟朋友都可以一起努力做些有趣的事，然後快快樂樂獲得成就感的社群

-

第四步是短期計畫。正常的方式應該是先訂大目標，然後列出執行目標時所需條件與資源，最後看要把自己放在哪裡再決定短期計畫。可能是去某間公司做特定工作、考取執照、進修洗學歷等等。在一個時期拼一點通常可以塞兩件事進去做。依照這些做這些事所得到的經驗與心得，第三步的大目標也可以有所修正。

-

在反覆第三步跟第四步的過程中，會累積的除了自己的實力，也會累積認同自己的人脈，慢慢走出上一代的陰影。這個社會的普世價值常把二代的成功歸功於家裡給的，完全不討論那些人自己的努力跟其他要素。

-

要比較不是不行，先找對圈子還有對手。

-

最後拿一段之前在台北時，我跟東京來的現代藝術家，還有鄉下出身卻考上名校，目標想回鄉從政的日本研究生之間一段對話來收尾吧！

-

「我覺得鄉下就是有種閉塞感」

-

「閉塞感嗎？好像可以體會，那你覺得該怎麼解釋這件事？」

-

「平常通過電視跟網路，可以得到各種訊息，也好像感覺得到這世界瞬息萬變，充滿機會，但是回到現實，身邊的人就是懶懶散散，東京流行什麼有什麼新產業，完全就跟鄉下是兩個世界。那時候我覺得一直被綁在這裡跟這裡的人在一起我人生就這樣了，所以才拼了命來到東京。」

-

「確實東京有很多最新的東西，也有來自各地最好的資源跟人材，這跟地方比起來速度感真是天差地遠」

-

「我是覺得地方有地方的好。也不完全是負面的。」

-

「喔？怎麼說？」

-

「也許你們對台北不太熟，我稍微介紹一下好了，在這附近過去一點就是總統府，附近有著建中、北一女台大等等，都是台灣頂尖的學校。但是出生在這裡的人，要是家裡提供的資源跟環境加上自己能力沒辦法達到這種高度，那下一步是什麼？要知道我們沒有鄉下可以回去，因為我們就是台北人。」

-

「對鄉下的人來說，努力往都市擠，靠自己能力跟努力從地方都市，一線城市一級一級往上爬，最後選擇停留在最舒服那個階段，不管怎樣都是往上。」

-

「但在都心，除了自己努力以外，還要保佑家裡資源不能斷，不然掉到哪裡，就是從現在的階級往下掉。無論最終停留在哪，一直往上爬，還有一直往下掉的心理狀態完全不一樣。市中心的生存遊戲，不是每個人都玩得起。」

-

「你說的好像也有道理，身在都市，但那些資源也不是每個人都有條件掌握」

-

「順帶一提我發現到自己玩不起的時候是那年剛出社會，某天走出家門，看了一下家裡附近新房子後面有幾個零開始的。」

-

在這個價值觀跟資訊混亂、常讓人分不清自己定位的時代，不妨試著關上手機，面對自我內心的宇宙，很多答案，也許就在那裡。

-

祝福大家在下一個年度都能順利！

前幾個月因為家裡蹲被菁英爸爸「預防性殺害」的事件，讓這個一直以來的問題又浮上了檯面。早上閱讀了相關文章，裡面有兩個我比較在意的部分想問問大家意見。
-以下引述內文-

之前有幾篇文章我都有講過外國人雇用制度中技能實習生衍生的相關問題，為了要寫這次智庫的專訪，除了訪問國際交流ＮＰＯ代表以外，我也上網把相關法規等等都讀了一遍。
不讀還好，讀完配上專訪的內容整理好真是覺得自己以前對這些制度的理解太平面，為此感到很羞愧....懂三根毛就長篇大論（？），真的廢到爆。在此跟大家道歉m(_ _)m

半夜突然被電話吵醒，從帶點荒謬又有點憂鬱的夢境中回到現實。處理完電話那頭的事，思緒卻還停留在夢中。

-
場景是從小陪伴我三十幾年歲月，前兩個月剛被清空的老家，屋內空無一物，卻不知為何留下了佛桌跟牌位。突然想起以前過年大家回來團圓拜拜的場景，心血來潮上了一炷香，準備離開時，突然各種情緒湧上心頭，眼淚也隨之湧出。
-
「這時候應該唱首歌吧？」有了這樣的想法，夢裡的我邊流淚邊大聲地唱起了當年報告班長的主題曲“我知道我已經長大”。
-
回到現實中，掛上電話後，臉上好像還有點濕。難過的時候就該唱歌，想想好像也沒什麼不對。
-
搬離了台北的家，整理了東京的家，加賀的房子過完戶也準備進入裝潢階段，一切看來似乎都以預期外的方式上了軌道。我知道我還沒長大，只是被時間硬推上大人的舞台。扮演著大人，內心卻還是個小孩。
-
東京，一個重複著選擇與被選擇的城市。人們在一次次的選擇中得到與失去，過程中也同時面對不斷被選擇的命運。一次次合作的提案、介紹與活動，在每次回東京時我都會盡量整理出一點留白給自己，也給別人。跳脫出了以前當房仲時什麼都要用金錢來衡量的價值觀後，自己其實輕鬆不少。
-
看著眼前一個個出現又消失的人們，偶爾也會想到「他們現在不知道怎麼樣了？」
-
當人與人相遇，從第一眼外表、學經歷、背景、技能到談吐等等，每件事都代表著一個分數。而無論分開後彼此內心有沒有清晰的思考，但那個總分將決定將來是否要延續跟這位“前陌生人”的關係。而用什麼方式延續關係也是個大學問。
-
當時代在進步、科技發展，全世界面臨各種危機時，沒有跟著改變的其實是人心。在不斷面臨著選擇與被選擇的都市，究竟有多少人意識著這件事的意義而活著？抑或是多數的人在分析後還是任由情感支配自己的抉擇？
-
人是情感的動物。舉個最簡單的例子，也許海外的台獨憤青們會因為工作而不回台投票，但是看到子瑜被逼著在鏡頭前道歉怒買機票回去投票的卻是一狗票。當初賣投資型物件時，很多人看了數據很滿意，但真正會成交的除了經濟上游刃有餘那群人以外，還是需要情感上的外力推一把。
-
人類就是這樣的動物，就算學了那麼多東西，我們大多時候還是憑著本能，任由感情左右自己的抉擇。畢竟再多網路上的情報，也比不上身邊一小撮人帶給自己的經驗談跟現實。我們的世界其實就是由99％不可觸及的情報跟1％的現實體驗構成，可見大家各自建立的世界觀背後支持的東西有多脆弱。
-
像職涯規劃與人生設計等等都是很需要理性思考與自我探索後不斷深掘才能找到方向，這些事更需要從情感中抽離的合理思考。
-
「你是為什麼而活？」這題問到底大概可以問倒一大票人。但在社會上排除階級，相對成功的那群人，都是較早決定自己人生軌道的人。雖然剛開始目標模糊，但邊做邊學，有意識的規劃下一步是很重要的。透過不斷實現一個個小目標，人生的方向就會逐漸顯得清晰。
-
我們能不能透過一次次選擇來走上自己理想的道路，是人生中最大的課題。而前面一切選擇，就是為了在關鍵時刻能讓自已成為那個“被選擇的人”。
-
希望大家在面對職涯、人生、家庭的選擇時，可以用更宏觀理性的態度來面對。
-
人生中重大的選擇都無法重來，眼淚擦乾了還是要往前走。停留或是前進都需要勇氣，畢竟沒有一條零風險的路。
-
地方跟都市的差異在於留白很多，無論是多出的時間、能量跟金錢。能支配的內部資源多，反之能利用的外部資源相對急遽減少，這時要怎麼規劃自己那塊留白就成了重點。
-
到了日本社會新創圈，我看到很多30上下就呼風喚雨的年輕人們，跟他們共事有時愉快，有時不愉快，但最近我漸漸發覺一件事：他們的學經歷都很厲害，但在合作或自我介紹，甚至平常喝酒閒聊時，沒什麼人提起那些事。
反觀以前在東京遇到那些很怕大家不知道自己是台大畢業台灣領高薪屈就來日本，還是深怕人不知道家裡可以買幾棟大樓給自己的台灣人們，真是高下立判。
-
仔細想想有些人俱備的特質跟潛能就是可以在任何環境下脫穎而出，而多數人只能在特定的環境裡發揮才能。這些菁英們給的心靈雞湯雖然勵志，但天才跟凡人努力的方式還有要達到同樣成就所要付出的時間跟成本完全不同。
-
最近遇到組織裡的新夥伴就是個很好的例子。
-
「以前出社會在遊戲公司工作了一下，後來覺得不太適合就去鄉下當了政府的地域振興協力隊。兩年以後突然覺得自己想要當搞笑藝人就把協力隊辭掉開始藝人修行，結果在全國大會第一場就掛了，這時候戶頭只剩４塊（日幣），不知道哪來的靈感，覺得只有台灣才能救我了！對了！那去台灣好了！然後我就去台灣了。」
-
聽起來又廢又鏘的自我介紹，有去歸有趣，但他沒有說的是大學畢業於東大法律，也沒有說第一間進的公司是日本知名大企業，更沒有說在協力隊兩年時間做的企劃得了什麼獎。我的組織裡面就是有很多這種人，當我發現眼前的人不簡單時，已經是共事後。當然，反之當我發現眼前的人是廢物時，眼前的坑已數不盡，背後也早被插滿刀的狀況也發生過。
-
當身邊的現實用這種超乎常理的規模感擴張時，偶爾在夢醒時分，也會想到在這群人裡面自己到底該站在什麼位置。我們凡人有凡人的戰場。
-
從語言學校、專門學校、設計公司、房仲、創業、社會新創、社區營造、台灣大學USR、NCL還有智庫跟行政機關，我知道在目前為止的人生中，此刻最棒的人脈網就在身邊。但自己夠不夠格成為那個被選擇的人，也還是未知數。
-
註：圖裡的辦公室我不是第一次來訪，從幾年前面試失利，到幫之前編輯寫稿，再到這次跟另外一個負責人談別的案子，從某種意義上來看，也算是有著各種回憶。— 在 Tixtower 。

我們究竟該怎麼跟自己生活的城市產生交集？」還記得在加賀，某個老師曾說過：「在這裏生活的人分成兩種；第一種覺得這裡是什麼都沒有的鄉下，每天不斷重複往返於職場跟住家；而另一種是積極參與地域活動，非常了解這塊土地的魅力，也想傳達給大家的人。而前者佔了壓倒性的多數。」

-

這次回到池袋，我第一次以政策還有都市規劃的眼光，來看東京都23區內唯一的消滅可能性都市，也是我一直沒搬離的”豐島區”。在東京我除了語言學校跟專門學校在新宿區以外，我的家、第一間第二間公司都在豐島區。因此對這幾年公共建設，我可說是如數家珍。
-
東京藝術劇場改建、區役所搬遷、東池袋站與區役所共構住宅落成、池袋西口公園拆除改建、到最近的南池袋公園周邊公共設施的一系列大型建設。這幾年我親眼見證了豐島區池袋周邊的變化。
-
而以前的我，何嘗不是跟在加賀那些不了解地域的冷漠人們一樣呢？也許都市給了我們太多，只要賺到錢，所有好吃好玩的都唾手可得，所以我們只要拼命賺錢，就可以拼命享受。但在汲汲營營中，繁華生活常卻讓人難以停下腳步看看身邊的風景。
-
「我以前就在某個大手遊戲公司上班，分析的客群是幾萬幾十萬，但是我看不到他們的臉，他們也不知道我是誰，成功失敗都只有數據，對這樣的生活方式我感到疑惑。」
-
昨天在原宿聽組織台灣據點負責人的分享會，他所說的何嘗不是大家的心聲？只是有能力跟勇氣去改變跟挑戰的又有幾個人呢？
-
東京的社區營造案例都很有趣，我太晚開始認識東京了。當房仲那年，我自認到訪過首都圈內無數觀光客們不會踏足的地方；而現在，以文化跟社區營造的角度，我又開啟了另一扇大門。
-
除非我們購買土地，不然人跟對土地的情感永遠是一廂情願。
-
「在我記憶中的東京，與不在東京的記憶中的我」
-
早上出門散步，看到常來送貨的宅急便老爺爺，想打聲招呼，卻怕他認不出我是誰，畢竟都離開一年多了。而他充滿朝氣與爽朗的招呼聲依舊沒變，身型卻似乎瘦了一圈。
-
刻意站在路邊等了等他，但最後還是沒有鼓起勇氣，只能望著他剪行漸遠的背影結束這一場重逢與我內心的獨角戲。
-
百元商店常把arigatogozaimashita隨便亂唸成arigatogozaishasha的東南亞店員、平和通7-11裡面白皙的中國正妹、買水餃會亂算錢亂加菜的台灣大媽、池袋四郵便局一開始剛到任還太會化妝的桃子妹妹、羅莎一樓電動場看我們夾不到娃娃會來幫忙橋夾子的店員姊姊⋯好多好多曾經在這裡的人，我們對這個城市而言都是過客，而會留下的除了回憶，應該就是人際關係吧？
-
雖然大家常在說”社區營造”，但其實大家在營造的不是社區，而是可以一起愉快生活在這塊土地的人際關係吧？

懶得打長文，跟各位分享一下第一屆日本地方創生會議大獎得主『旅人學舍』的飯貝老師最近的動態。（大概翻譯）
「我想告訴你們在學校得到的知識在人生中的什麼時候會派上用場。」

今天又到了一個很奇妙的地方。

-

雖然表面上是一場鋼管舞、脫衣舞還有肚皮舞跟日本舞的綜合表演，但卻是半私人的活動。怎麼說是半私人呢？因為這場活動是石川縣觀光創造塾的前輩主辦（她本身是舞者），然後從東京請來了特別來賓企劃了這場秀，為了維持表演品質，入場者是有上限的，然後大家朋友揪一揪就滿了，因此觀眾都是主辦的朋友，或是朋友的朋友，嚴格來說沒有真正的外人。
-
也因為這個原因，今天來的老闆很多。
「那桌那個是金澤最大寢具公司的會長（小聲）」
「喔」
「對面那個是某家名店的老闆娘（小聲）」
「喔...哇...還穿和服來看秀欸」
「我幫你介紹一下，這是我們創造塾二期生的同學，是某系統公司的老闆」
「你好，我是三期生，敝姓王」
一開始只是抱著捧場的心態，根本沒想到是個這樣的場合，不過來放鬆就隨便應付敷衍一下吧！到了晚上我就不太愛講日文，尤其跟大叔們。在東京其實我也看過一兩次脫衣舞，想說這種秀應該還好吧？沒想到塞小費的時候真的是人情大考驗！都來捧場了，同桌跟隔壁桌的前輩們大家還要輪番把錢塞給舞者。
-
雖然一時有猶豫要不要塞，但最後還是放棄了，畢竟今天負責開車送大家回家所以沒喝的我真的很不ＨＩＧＨ。
-
以下簡單報告一下心得。
-
鋼管舞：第一次看，舞者可以用很多不可思議的姿勢停頓在空中，最厲害的一個動作應該就是用手腕一夾整個身體就呈現一個不可思議的角度定在鋼管上，最後有脫胸罩，但是奶頭用膠帶黏起來了，果然是一個很健康的活動。休息時間很多男人跑去玩那根鋼管，有人成功爬上去也有人失敗，挑戰那些動作的大概都沒辦法達成。
-
肚皮舞：好像在阿拉丁之類的電影看過，創造塾的前輩是負責這一部分。有一個舞者很正，然後前輩滿厲害的，跟平常愛開黃腔的大嬸形象判若兩人，不知道以後女兒會不會繼承媽媽衣缽。
-
脫衣舞：正式來說這好像不叫脫衣舞，是一種原本就只脫到三點不露的舞，不知道中文叫什麼。因為在東京看過真的脱到精光的脫衣舞，所以看完覺得也沒什麼，舞者是我同事的朋友兼同鄉，兩個人在東京認識，世界還真小。印象比較深刻的是脫到最後黏在奶頭上那兩撮毛...我不知道那叫啥，好像只在漫畫裡看過，舞者可以用甩奶的方式就讓那兩撮毛像直升機的螺旋槳一樣旋轉....覺得很厲害。
-
日本舞：只能說跟其他比起來真的滿乾的
-
後半場綜合表演部分：後半場有一段鋼管舞日本舞跟肚皮舞的合演，其實滿有意思的，尤其是三種風格的舞者一起邊轉紙傘邊跳那一段很不可思議的有趣。最後壓軸是由特別來賓脫衣舞孃穿和服上場，大家應該有聽說和服很難穿，今天第一次看到一層一層脫下來，果然證明不好穿。脫一脫還有跟台下觀眾互動玩惡代官轉圈圈遊戲（大家知道是啥嗎XD），整場氣氛很HIGH。
-
今天觀眾有男有女，我認識的幾乎都是已婚人士，男人們搶著拍照，大概比起做紀念，大家更想拿照片跟老婆解釋「今天真的很健全，沒露點。」
-
這場秀還有前輩這一系列的表演初衷其實很有趣。
-
前輩表示：傳統文化跟民俗技藝裡面一定有色情的部分，因為色情原本就是人類娛樂裡面不可或缺的，但是現代卻一直捧高傳統技藝跟文化表演，讓某些原本跟色情有連結的部分刻意被切斷了，我覺得拼湊回這一部分，這些文化才能完整。所以你們來看秀，要帶著有色的眼光也很歡迎，要純欣賞藝術表演，我們也不會讓你們失望。
-
其實當初聽了覺得有點感動，結果講了半天還不是沒露點，把我的感動還來，幹（被毆）

昨天辦的課程畢業了，大家瘋到4次會（我只跟到第三攤）今天住在金澤的apa，早上起來退房前想泡個澡，發現浴缸很親切的提醒胖子們不要放太多水⋯有點溫馨又有的難過。

-

石川觀光創造塾我一直想寫文介紹，但是每次回來都累爆了，昨天發表完我們這組得了第一名，最後從縣知事手中接過結業證書，直到三次會老師在酒吧送大家最後一段話，還有人哭被大家笑以後才隱隱約約覺得這有血有淚的半年結束了。
-
可以跟加賀屋系列旅館的支配人、和果子老店繼承人、觀光案內所代表、各行各業的經營者還有大公司的年輕主管們當同學真的是一生難得的經驗。等今天的提案跟月底的報告過了，我一定要寫篇文章來紀錄一下這半年。
-
對了！昨天晚上加賀屋的會長也有來跟我換了名片，我最後還很厚臉皮跟他自拍一張，也聊到我們家阿公生前最愛加賀屋，每年有機會就跑去能登。
-
前幾篇被酸上一代的台日交流轟轟烈烈，我們這一代卻不當一回事只能談論小確幸。其實對這件事我一直耿耿於懷，要知道想建立起這些小確幸背後需要有多少人的心血跟付出。
-
只花五秒打字酸人的大概永遠不會懂吧！

（突然發現有政大有新的貼文趕快重新分享一下）
跟政大合作老實說滿不錯的，很多準備工作等等都不用我操煩，偶爾小地方卡關要翻譯，或是臨時把發表會的翻譯通通換成我這兩件事也還算OK。
在台灣步行100公里尋找日本人這個機計畫的最終發表，是目前為止在台灣所有發表中第二次只看了稿子沒有任何練習跟確認就上場了。
該怎麼講呢？翻譯這件事控場其實滿重要，為了不讓分享會變成催眠秀，適時看台下臉色講些北爛話好像也是頗重要，但是這些在沒有事前練習的狀況下有時候就難掌握。
另外其實對活動報名人數我有嚇到。雖然這是一個在中午吃飯時間，參加就有附便當的分享會，但是限定30人的活動居然有70個人報名！！政大的同學你們那麼渴望便當嗎！！（被毆）
結束後的QA也令人有點驚訝，因為不是一片沈默的結束，而是有人舉手問問題欸！
各種表現都讓人讚嘆不愧是政大，有夠認真！
最後提一個翻譯前沒對稿所造成的北七事。
「因為稻村在日本有進行舞獅的研究跟紀錄，因此對台灣的舞獅也很有興趣。」(譯）
「像這些照片就是一個常常進行國際交流的醒獅團體建立的⋯紀念碑⋯？」（譯）
內心OS:為什麼醒獅團體要建立紀念碑啊？
「等一下！！」後面負責這次帶路的老師突然大喊。
「不是舞獅的團體！是獅子會啦！！」這個故事告訴我們google翻譯要是從頭用到尾，就會發生很多諸如此類俏皮的小錯誤。
又一次活動結束了，感謝政大社會實踐辦公室，還有桃園大溪源古本鋪跟來參加的所有同學以及USR夥伴。
HUB TIWAN 計畫CEO王小鬼在此再次謝謝大家幫忙！

-約3600字-
（建議關心社會新創或社區營造、地方創生的人閱讀）
<前言>
很久沒有那麼興奮想認真的跟大家講一件事了！我到加賀快要兩年，從在東京經過設計業、不動產業、創業；一直到日本跟台灣社會新創、社區營造等等，我想了很多東西，最後決定以“社會階級”這個點去切入來做我的事業計畫。中間也斷斷續續的在臉書公開貼文，以及某些朋友、或有興趣的鐵粉之間發表過大概的事業藍圖。但因為數字跟商業模式上還有很多漏洞跟模糊不清的部分，所以沒有公開。
-
但這世界最不缺的就是想法，大概我們絞盡腦汁想的一堆商業模式（除了科技研發那塊），大部分這世界上都有人做得很完整了。就好像之前從東京來加賀以前，我們裏物語幾個編輯在想的東西，其實就跟Airbnb的在地嚮導還有klook的合體版很像，只是另外加上我們可以利用各自的網路還有實體社群影響力去鎖定客群。當然模式很重要，不過執行更重要，那些說什麼企劃力最重要的人大概只想賺一波沒想到後面。
-
<不動產是怎樣的存在？>
「光是住宅自有率提高，就可以讓人的幸福度提高，這就是北陸地區幸福度偏高的真相。」在一個人正常出生長大過程中，如果照一般社會價值觀來說，結婚生子買房買車絕對都是大事。這些搞定然後有個穩定工作，大概九成路人都沒辦法對你的人生說嘴。
-
但是買房這件事情在台灣是難上加難，除了價錢、物件狀況、地段等等，跟一般人收入不成比例也是個問題，如果人生要背那麼久的貸款，很多事情就會被綁死，收入不能斷所以需要穩定工作，相對的能投入在自己、家人還有其他生命中美好事物的時間跟能量就會減少。進而造成『比起喜歡的工作，更重要的是能賺大錢的工作』成為社會共通價值，一個什麼都以金錢當做單位衡量的社會，到最後會變成怎樣相信不需贅述。
-
<逐漸崩壞的社會系統與身邊的小確幸>
大家常常都在講年金要倒了、健保要爆了、藍綠一樣爛不管投誰都一樣早死晚死而已，這社會擁抱的問題太多，我想大部分的人也跟兩年前的我一樣找不到解答。
-
那不講社會系統，說說身邊的事吧！
在去年我探討移居這個問題時曾提出「移居是找回人生的平衡」，都市生活提供了人們太多不需要的東西，雖然很新鮮刺激很酷很炫很潮，但是在人生裡需要更多留白來思考自己要過什麼日子，該怎麼達到那個目標。
-
在不斷往返城鄉還有台日的過程中我對都市生活做的結論是：大家都在努力工作賺錢，但是在工作中會累積很多生理或心理上的傷害。為了療傷大家就開始花錢，然後花完了又回去一邊工作一邊受傷，重複上述過程中，除了金錢無法治癒的心病跟疾病逐漸堆積，另一方面也成了資本主義社會的奴隸。
-
都市生活成本高。
想靠工作或創業、投資等等賺到可以在都市過很爽，又可以買車買房成家立業還能有時間經營興趣的錢，相信這境界只有一部分人能達到（當然家世背景繼承也算進去），那一般平民老百姓呢？領完薪水唱歌、喝酒、逛街、追劇、購物、課金、看直播最後偶爾出個國或是去桑一下，享受這些精神毒品帶來的小確幸以後，又繼續回到職場工作。試問這樣的人生跟被圈養的動物有什麼兩樣？
-
只是飼主提供的不是飼料而是金錢，社會定期提供的不是抗生素而是精神毒品，關住我們的不是籠子而是消費力。資本主義社會打造了一個看似有錢就什麼都做得到、哪裡都可以去的世界，但是人正常一輩子根本賺不到那麼多錢，等於被關住。
-
至於要怎麼突破這個現況？甚至到改善社會整體走向？我想到的很簡單，有錢人跟沒錢人大家變朋友就好了啊！但是變朋友以後要幹嘛？中間有效利用中下階層勞動力與富裕階級財力的系統設計跟維持，就需要靠中產階級。
-
因為說白了，超有錢的人跟超窮的人要形成價值觀共通的群體根本是天方夜譚，因此需要中產階級的人在各方面充當“轉譯者”，把兩者價值觀跟現況，用另一個族群的語言來詮釋。
-
<為什麼中產階級要自救？什麼是社群？社群怎麼改變社會？>
在一開始帶台灣社會新創到日本看案例的過程中，印象最深刻的一句話就是某組織代表說：「大家會覺得社會問題跟自己無關，所以當遭遇某些意外，立場突然轉變為社會問題當事人時，就會不知所措，而且覺得沒人關心自己。這很正常，因為我們以前也不關心別人啊！」
-
中產階級的地位在社會上其實很奇妙。社會頂層跟底層的人大概都固定了，只有中產階級有機會流動，想往上很困難，那為了避免往下流大家是不是該自救一下？因為有錢人不會覺得我們可憐，窮人又覺得我們死有錢，那大家當然只能自己救自己啊！
-
有點閒錢、有車、有房、有家庭、有不錯的工作跟學歷還有社會地位，但是不管創業衝一波失敗，還是家裡有人生重病，都可能會被拖垮的一群人，我稱為中產階級。這樣的人們，我覺得比其他族群更需要利用社群的力量來連結，進而增加彼此抗風險的能力。
-
社會上富人跟窮人互相仇視，彼此不理解，但是夾在中間緩衝的就是中產階級的人們，多少可以體諒窮人跟富人的苦（對你沒看錯，有錢人也有他們的苦）。因此要是透過社群的力量，讓中產階級壯大，凝聚資源跟力量，上可發展新事業，下可投身公益，保守而言大家還可以互相幫助，不是很完美嗎？
-
之前某研修裡慶應大學的老師曾說：「靠中央政府來支持大家的時代已經結束了，接下來必須靠民間團體來支持地方政府，地方政府來支持中央政府才是下個世代的解。」這其中民間團體怎麼形成？可能是各種商會、宗教團體、婦女團體、教育團體等等，每個社群宗旨還有族群各自不同，但是共通點就是「透過共同的目標跟理念，透過定期聚會或是某些形式讓大家變成朋友進而增強實現目標的能力。」怎麼讓窮人、有錢人跟一般人形成一個有錢出錢有力出力的理想狀態，關鍵就在於大家能不能互信，更白話一點就是能不能成為“朋友”。
-
當各地這樣子有錢出錢有力出力的小團體漸漸形成，金錢不再是衡量一個人價值的唯一基準時，我們就可以慢慢邁向健全的社會。
-
不過有人就有問題，經營社群還真是一件非常難的事！

最近有關注日本新聞的人應該多少知道安倍爆了，利用公費綁樁招待一些亂七八糟的人參加原本只有在各界有功蹟的人士參加賞花會，讓預算暴增，然後在質詢的時候被問到語無倫次。

-

中間很好笑的部分是議員搜尋資料只要上推特跟google就一堆，因為被招待的人都會打卡上傳，有些寫網誌還用tag⋯真的笑死ww
-
有趣的是他也一直叫幕僚出來擋，但是一問一答，擋到後來擋不住才親上火線⋯然後就爆了w
-
裡面可以看到一些地方讓我頗有印象，第一個就是問的人就算不爽他派人出來擋還是聽人把話講完才發言。
-
接下來是就算想吵，還是要舉手，然後被點名才能發言
-
然後是資料，可以看到每次問問題，質詢的人都會準備資料發給大家，然後資料也是清清楚楚會秀給看直播的人看（這台灣好像也是）。出席率嘛⋯至少看不到空位。
-
最後是金額⋯大家應該會好奇日本一個一億人的大國，總理到底多肥才會被踢爆，結果花了幾年才從3000多萬日幣成長到5700多萬日幣，就是700多萬台幣的金額，一個一億人國家的總理就要被幹爆了！反觀台灣⋯真的不簡單。
-
其實這段質詢影片是家裡的日本人最近迷上政治（三分鐘熱度的人真的什麼都可以迷一下），強迫我看完⋯也許台灣在制度上設計不同，但是大家講話好好講好好答，真的好懂很多。
-
「你看她準備這些資料，安倍被搞到語無倫次，爽啦！」
「喔⋯質詢要準備那麼多資料，每問一個問題還要請助理發資料給大家喔？」
「台灣不用準備嗎？」
「他們可能都準備一些道具⋯或是上台唱歌跳舞吧？」
「啊？」
「算了⋯我懶得解釋了⋯」
-
好啦！相信台灣唱歌跳舞還有準備道具去質詢的只是少數，大家應該大部分時候都是很文明很認真的。