AERA of ZERO

這小短篇是寫給關注地方創生跟社區營造業內的人看的。大家都很愛說日本的案例有多神奇，當然跟台灣比起來，語言不通又充滿異國風味的日本是多了一點神秘感，但要知道上千個地方政府裡，在無數血淋淋的失敗案例裡才出了那幾個寫書的意見領袖。
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而且實際走訪一次地方，會發現他們某些成績也是透過媒體造神而來。
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日本版青年洄游計畫“地域振興協力隊”在本市執行後正式進入第三屆。跟我大概同期的人們，三年的任期即將邁向尾聲，該是盤點資源確立商業模式準備就業或創業的時期了。算算目前做的事夠不夠養活自己這件事很殘酷，準備跟銀行借錢創業，或是領輔助金開業的人們正努力寫著企劃書，原本就是個人工作者或是經營者的人們也希望能靠著自己還頂著協力隊這個官方身份的時期創造最後的價值。
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而今天又有一個人掉隊了。
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第一年有人受不了地方創業的壓力，躁鬱症發作搞到政府跟代管組織都罩不住，最後選擇離開。
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第二個是到處欠人情，報告書愛交不交，最後跟地方民眾發生金錢糾紛，自己理虧還跑到東京中央政府告御狀，最後不僅被逼退，還讓我們那段日子被中央盯導致加倍痛苦。
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第三個我覺得一開始根本就是經費蟑螂，報告書內容很少，人也幾乎不在加賀，利用政府經費付生活費同時在東京創業，上軌道了就辭掉。政府經費要被濫用也真是不分大小條。
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最後一個來到地方嫁給當地青年然後就請了一年產假，生完孩子回來後，某天把車停在停車場就棄車帶著小孩連夜逃回東京。組織間也沒有太多耳語，只知道事務局告知大家「地方政府跟警察方面都報備過了。」因為個人事由請假所以要跟地方政府報備，那可以理解，但是警察...？這部分帶來的想像空間就很大了。
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後面還發生了些恩怨情仇，但總之她也成了沒辦法完成協力隊任期的一員。
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任期第一年就一堆人卡到，第二年還算風平浪靜，但是有人做到妻離子散，也是一場悲劇。第三年又有一個離開，而且狀況似乎更慘烈。
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想在鄉下混得好，沒兩把刷子，可能會比在都市更慘。
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鄉下的水很深啊！