AERA of ZERO

最近參加了日本某個非政府組織的面試，已經到最後一關，下個月要跟某市長面談做最終面試，因為還沒確定，所以沒跟大部分的人講。
這組織「現階段」想做的事，其實日本民間已經有了，台灣民間跟政府也在做。簡單來說就是媒合各界的人才，財團的資金，藉由解決政府問題來製造新的商業模式，講得好像很好聽，也頗合理，但是為什麼台灣搞不起來？ 

看了這集以後感覺台灣跟我同世代的中年大叔大嬸們腦袋都壞掉了吧（誤）相信大家都知道腦部除了掌管對言語知識的理解以外、視覺、聽覺等等也都會受到大腦影響。在教育小孩時有哪些NG行為呢？ 以下就我有記憶的範圍列出節目中的排行榜。
1.放縱感情大罵小孩
2.把自己小孩拿來跟別人比較
3.全裸在小孩面前晃來晃去
4.過干涉、過保護
5.讓小孩長時間使用智慧型手機
6.在小孩面前吵架

這幾天台灣某知名youtuber到加賀屋取材，然後影片又上了某新聞網站。想起當年我們自助旅行也跑到加賀屋去玩，翻了翻照片居然已經過了12年。那是一個數位相機拍照不用管有沒有對焦，照片沒掛濾鏡也不用進ps調色調的美好年代，雖然色調黯淡，不過也有一種回憶斑駁式的美感吧(自己在說XD)。
看看影片內容，我猜他們是跟團吧?記得那時候我們三個人進旅館，一進門裡面已經兩排服務人員沿著入口列好隊歡迎，
當聽到大家齊聲喊出「いらっしゃいませ(歡迎光臨)」時，內心有震懾了一下。
最後送客時，可不只是像影片一樣跟你揮手說掰掰而已，旅館的女將(老闆娘)跟若女將(即將接班的年輕老闆娘)還出來跟我們握手送別。最後一直到電車上，房間的管家居然還幫忙搬行李上車!!這還沒結束，等回台灣，還收到我們他們手寫的信，上面還附了最後合影的照片，在那個沒有智慧型手機的時代，照片更顯得珍貴。
玩一趟，好像結識了幾個好友一般，真的讓人每次回味都津津樂道。這樣的服務，也難怪阿公每次從加賀屋回來都嚷著還想再去。

 
 

人一出生，什麼事情都要透過練習來學習。但偏偏生命中重大的抉擇都沒有重來的機會，也就是沒有任何練習就必須要選擇。而選擇了就必須面對。
那不選擇呢？

公司最大的資產就是人材，國家的主人就是人民，連台灣最美麗的風景也是人。
一直以來強調「人」有多重要的句子不勝枚舉，對的夥伴最重要不在於擁有多少資源跟才能，而是志同道合以及身為「人」的本質。
每結束一次即時口譯總會遇到一些人，遇到一些事。看到不同國家的人們在各種場合中相識及交手總是百感交集。
不想太深入討論。
簡單來說要是第一專長是投胎或是嫁人的人，沒有培養放得上台面的第二專長、或擁有正確態度的話那還是不要出來代表台灣或是自己公司丟人現眼比較好。
不然建議這類人自我介紹第一句可以乾脆直接說「你好，我是XXX的兒子。」或是「我是XXX的老婆」因為除了這以外你真的什麼也不是。
我沒有在嗆誰啦！
畢竟大家都是自己老爸老媽的孩子、結了婚的也都是自己老公老婆的老公或老婆嘛（這句話好饒舌）總之希望大家都不要忘記保持謙虛還有學習的精神。有一天各位大大當了老闆才不會又有像我這樣的受害者出現。
#東京裏物語

我最近才知道原來台灣政府有撒錢讓日本人來台灣的「地方」觀光。（台灣「地方」的定義就是台北以外的地方）其實這就是一種變相捐錢給業者的方式吧？ 雖然治標不治本，但是數字會好看一點。
老實說政府撒錢這件事並不是不好，有效利用稅金去輔助各項產業跟建設，就是政府的工作。雖然撒錢兩個字難聽，但是本質上確實就是一樣的事。政府組織很複雜，下面又夾雜一堆利益團體，當然挑執政者跟執政黨出來罵是很快，但是組織跟社會結構、社會共識、人民素質沒辦法提升的話，藍綠都換掉弄成時代力量或是柯文哲來當都一樣，因為那些不在檯面上的東西影響太大。
當初22K政策原本我一直搞不清楚為什麼會有這東西，可能因為太無知吧？其實也沒去追根究底。後來我通過長輩講述才知道那是政府的一種「輔助」。詳細規則並不清楚，但是我知道大概是「只要企業聘用新人，政府就在一定時間內輔助每人每月22Ｋ的薪水」也就是說實質支付這些人薪資的人是政府。
如果從好處想，除了馬上改變失業率數字以外，要是企業用人用得好也可以續聘，換句話說就是政府付費幫更多新鮮人爭取到了『試用期』。
但是這個政策破綻我覺得很大，第一個是造成市場上一堆22Ｋ薪水，成為一種行情。第二個就是政府22K輔助結束馬上把新人開除，一直用免錢勞工。
更惡劣的人乾脆成立新公司，用一堆人頭掛名員工就去領政府輔助。

～前略～
日本老闆「所以因為現在一些政治因素，所以中國跟台灣的往來也踩煞車了。加上台南市長賴清德不是被調去當行政院長嗎？他是有名的獨派吧？接下來可能會越演越烈吧？」

(以下為創作文，如有雷同，就真的只是雷同。)
下了一個不知道在說三洨的標題（被毆），總之就是繼續昨天叫店員把海鮮丼煮熟的奇耙老闆傳說。之前我一直沒寫，因為相關人士一直提醒「業界很小」，一些特徵講出來大概全世界都知道是誰。不過反正我以後也不接了。一如往例下面對比較敏感的字眼（比如商品之類的）會換成別的名詞來敘述。
其實這次的拜訪都是回訪，連續吃了幾次送客跟閉門羹，讓翻譯行程在咖啡廳裡殺時間的比例大幅上升，至於為什麼回訪時對方連續幾家態度都那麼差呢？
「唉！現在生意真的很難做！」「是啊！時機不好，大家都不好做。」「日本人講話為什麼那麼模棱兩可？我想聽具體一點的答案啊！」「是啊，日本的民族性就是這樣吧！」一句句順著老闆話講的我，其實心裡早有答案，不為什麼，就因為去年初訪的即時翻譯也是我。
說來也好笑，拿著跟去年一樣的資料（還有變少一點）跟報價去拜訪被打槍過的公司然後跟我說生意很難做究竟是？
去年就被說過報價太高今年還拿一樣東西來，被提早送客或是裝死不見面真的也不意外...對方說話一點也不模稜兩可，就說跟同等商品比較報價比較高我都聽得懂了，而且去年也翻譯過了好嗎？
場景一換，已經來到了下一家公司樓下。
我「老闆，但是現在離預約的時間還有45分鐘欸？還要找咖啡廳嗎？」
老闆「沒關係，對方負責人是中國人，你幫我打給他一下」
我「好，我打」（撥電話之後跟總機講完轉接給中國專員後遞給老闆）
老闆（電話）「你好！不好意思我們上一個約提早結束，現在在附近，方便直接過去嗎？」「喔！好！好的，那我們過去了」
（電梯中）
台灣老闆「太好了！這家負責人是中國人你不用翻譯了！」
我「喔喔！好，那等一下就麻煩老闆，我就不插嘴了」
台灣老闆「好啊！但是其實這個負責人前年第一次來的時候因為我們跟他改時間有發火罵過我們」
我「那會不會有點尷尬啊？」
台灣老闆「不會啦！不過那次同一天跟他改了三次時間（燦笑）」
我「那老闆的時間跟行程管控可能要再麻煩公司那邊加強一下（苦笑）」
（台灣老闆不守時要我打電話去道歉或改時間基本上已經是常態，不過同一天改到第三次，相信那次的口譯臉應該很綠）
～中略～
中國業務「所以可以理解成多了這兩項服務所以單價比較貴吧？這樣解釋也比較好賣」
台灣老闆「不是不是，是付了錢裡面就有包含這兩個額外的兩個服務」
我「⋯⋯（你確定中文就不用翻譯嗎⋯）」
中國業務「所以這邊的價錢都一樣嗎？」
台灣老闆「不不不，我跟你說明一下這個。第一個交通地點方便，第二個個比較寬廣，最後這個就是比較折中（後略）」
中國業務「嗯？」
台灣老闆「嗯？（微笑）」
我「⋯⋯（老闆⋯人家問妳的價錢勒）」
（平常都會溫馨小提醒的我，這次了解了老闆不愛聽溫馨小提醒的個性，
只能在旁邊一邊聽一邊感受腦細胞大量死亡，老闆！！中文欸！！）
有時候說一些台灣白目嫁到日本還是白目（請勿對號入座，好人妻還是很多，只是不好的很多都會成為傳奇），但用來逞罰慣老闆真的剛剛好。
簡直台版正義聯盟。一邊聽老闆說起以前的往事，我第一次發自內心感謝所有在日本的台灣人妻們（問題發言）。
以下台灣老闆回憶獨白。
「那次我其實覺得很生氣，要去拜訪客戶沒有正式服裝就算了，穿個布鞋，說她只有一雙鞋子，然後上衣還開了兩個洞！這要怎麼去拜訪？」「其實我看到她真的也覺得她很可憐，嫁的不好，老公連一雙鞋都沒辦法買給她，我就跟她說不然等一下餐會妳就留下來吃東西好了，因為那餐會要另外付錢，我就有幫她付」（內心OS:但是她老公很帥欸XD 其實我知道這個人是誰XDD）
「沒想到她居然餐會一開始就不見了！跑去猛吃，我想說她肚子餓就沒計較，結果後來她也沒回來！我留她下來餐會她就是應該在我身邊幫我翻譯啊！」（內心OS:所以妳根本不是看她可憐想請她吃飯...是想凹翻譯吧？）
「最後她突然傳個簡訊說“我吃飽了，先回去囉！”...真的快氣死我了！」...聽到這真的覺得道高一尺魔高一丈，內心已經快笑瘋。
「還有另一個也很誇張，說什麼搬家太累，行李都在貨櫃裡沒衣服穿，第一天臨時打來說取消」「第二天遲到騎個腳踏車來，還穿個牛仔上衣！」
（人妻goooood jooooob!!!讓台灣老闆瞧瞧我們台灣最美最驕傲的風景，
這簡直可以拍一部「超級口譯生死鬥東京決戰篇」了，下次劇場版就找橋本環奈跟田中瞳來演好了)
我「不過說真的時薪一千請來的翻譯真的可能會有問題」
台灣老闆「但是我就是沒預算啊！」（內心ＯＳ:品質那麼差的訪問，不如不要訪問，在台灣發發mail就好）
講到這裡大家可能會對老闆中文那麼不好這件事覺得很奇怪。
雖然說我文內一直打「台灣老闆」，但是其實老闆是個有台灣國籍在台灣生活了十幾年的香港人（同業界的拜託不要跟她說我在這講她壞話XD）。大家一定會覺得那她最順的應該是粵語吧？ 實際上去年從她們家業務那裡聽到一個小故事。
某次拜訪香港客戶時
「老闆，您的粵語說得很好呢！」（笑）
「其實我是香港人啦」（燦笑）
「喔，那妳應該反省一下」（正經）
現在這個時機很敏感，講到這大概同業種的都會知道是哪家公司了（逃）
所以，不知道今天又會有什麼新鮮事等著我呢（眼神死）
最後送給所有有計劃從事即時口譯的人 : 口譯以前熟讀資料，掌握行程很重要。但是幫忙規劃行程，修正公司資料，或是要給予建議請慎選業主，如果是時薪給一千的就當作練功，因為會給一千的通常多做就是被凹更多，他們也不會很重視專業的意見，出發前準備好資料跟一張厚臉皮就對了。即時口譯的工作就是翻譯，其他雜務都不是口譯的工作。多做的話錢也不會比較多啦！當然想把口譯當作跳板的人真的要慎選你的業主。
雖然就我自己經驗而言，比起業主，訪問的對象裡都會出現不少有用的人脈，名片回家記得收好。至於台灣老闆們？不要結案以後三不五時傳日文信過來凹你翻譯就很好了啦。當然，那些肯按照行情付費的老闆們又另當別論了。
#東京裏物語

稍微懂日文的人應該知道，日文的零有兩種唸法。rei跟ze ro。在使用上比如說0.01的0大家就會說rei，倒數計時的543210卻是念zero。究竟在日文上這兩個字的用法有什麼不同又有什麼淵源呢？就從用法開始說起吧！
零（rei）指的是幾乎沒有。
ゼロ（ZERO）指的是完全的無。
這個用法要追溯到江戶時代，查看當時的紀錄，會發現日本的數字是寫成漢字，而且是從一開始，並沒有0。
後來從中國傳來了進位的概念，比如2057，照日本原本的寫法是兩千五十七，不過依照進位的觀念看來，百位數就少了一個字，當時被挑來替代的漢字就是零，所以就寫成兩千零五十七。不過在這個漢字原本的解釋是「一點點」，其實不完全符合數學中0的概念。一直到後來西洋數學傳入才導入了ゼロ（zero）這個外來語來形容完全的無，也就是數學上的0。